Николай Чертенко в жилищно–коммунальной сфере трудится уже больше 30 лет. В 1978 году он устроился на предприятие ЖКХ бульдозеристом. Тогда в поселке, говорит шофер, его машина была чуть ли не единственной. С тех пор прошло 32 года, уровень жизни в Тазовском, да и в районе в целом улучшился. Свой бульдозер Николай Иванович сменил на ассенизаторскую машину, а техники, говорит, все так же не достаточно.

«Техники мало, не хватает», говорит водитель МУП «Жилкомсервис» Николай Чертенко. «Дома льют под себя много, приходится целый день два септика качать. А их же много, септиков…»

Четыре года назад в нашем районе появились два новых предприятия - «Тазовскэнерго» и «Жилкомсервис». Функции, которые раньше выполняло обанкротившееся муниципальное  ППЖКХ, новые организации поделили на две части.

Как говорит Николай Чертенко, он особой разницы между работой в ППЖКХ и «Жилкомсервисе» не ощутил.

«Нет никакой разницы, работа как была, так и осталось. Просто те забрали половину себе,           а остальное, что осталось - то осталось»,    вздыхает водитель.

Между тем руководство «Жилкомсервиса» отмечает, что не стало главного - общей копилки. Ведь дорогостоящие тепло- водо- электроснабжение достались одному предприятию, менее доходные, но зато обременительные и хлопотные – другому.

«Жилкомсервису» стало практически невозможно пополнять материально-техническую базу, улучшать благосостояние работников предприятия. Как следствие - возникли проблемы с подбором квалифицированных кадров.

Но и наличие толстого кошелька не гарантирует безоблачной жизни и работы.

«Кошелек остался у нас, а деньги так и не пришли», считает главный инженер МУП «Тазовскэнерго» Иван Боричевский. «Мы взяли себе не только объекты, но и те проблемы, которые были. И одна из главных проблем - что положить в этот кошелек».

И все же в «Тазовскэнерго» разделение функций считают положительным моментом -  ведь конкретные задачи требуют конкретных решений. Иван Боричевский в энергетике давно и видел многое, но первые дни существования нового предприятия врезались в память надолго.

«Мы создались в студеные дни января, предприятие попало в зону турбулентности, не скажу, что легко, но мы вышли из этой ситуации. Сделали выводы, и последующие годы  - это годы развития и работы над ошибками», говорит Иван Боричевский.

В том, что жилищно-коммунальное хозяйство района теперь в руках разных предприятий, виноватых искать нет смысла, считает заместитель главы администрации района по вопросам жизнеобеспечения, транспорта и связи Геннадий Ковалев.

Вся процедура разделения проходила в соответствии с законодательством, и рано или поздно это должно было случиться. Спустя четыре года в этом разделении власти видят больше плюсов, нежели минусов.

«При всем ветхом состоянии на объектах энергетики сегодня  порядок, люди обучены, имеют лицензии, все выполняют. Управляющая организация – «Жилкомсервис» -  начала заниматься своими непосредственными функциями», говорит Геннадий Ковалев.

Правда, сегодня «Тазовскэнерго» вновь возвращается к совмещению функций. Не везде, а лишь в отдельно взятом селе – в этом году энергетики стали управляющей кампанией в Антипаюте.

Но и в этом нет ничего страшного, считает Геннадий Ковалев. «В  поселениях мелких и не надо делать таких разделений, это пришло с опытом».